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2月26日，國家統(tǒng)計(jì)局對(duì)外公布了《2014年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。數(shù)據(jù)顯示，2014年中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì)明顯，工業(yè)逐漸向高端轉(zhuǎn)型演變。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)增加值同比上年分別增長12.3%和10.5%，增速分別比規(guī)模以上工業(yè)高4%和2.2%。與此同時(shí)，國家統(tǒng)計(jì)局進(jìn)一步披露，高技術(shù)制造業(yè)增加值同比上年增長12.3%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重為10.6%。裝備制造業(yè)增加值增長10.5%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重為30.4%。由此可見，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，中國工農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和未來的方向就一清二楚了。

很明顯，我國各行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化跟不上行業(yè)發(fā)展。不完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品印刷包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等直接影響了行業(yè)發(fā)展，企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。為此，國家要不斷完善法律法規(guī)，不斷推出適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展的各行業(yè)的發(fā)展行規(guī)和目標(biāo)。因而，印刷包裝行業(yè)內(nèi)的綠色環(huán)保、防污染、節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來越嚴(yán)格。企業(yè)要充分作好準(zhǔn)備，如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，就將自動(dòng)出局。

所以，新常態(tài)下，對(duì)印刷包裝、紙包裝行業(yè)的企業(yè)來說，首先要了解新常態(tài)下今后企業(yè)發(fā)展的新行規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)需要重新定位，制定新的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)不僅要適應(yīng)新常態(tài)下國家制定頒布的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，還要適應(yīng)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。“千軍萬馬爭(zhēng)走獨(dú)木橋”的局面必將被打破，大量的同質(zhì)化企業(yè)，以及高能耗、高污染企業(yè)必將被淘汰出局。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)優(yōu)勝劣汰是經(jīng)濟(jì)機(jī)制正常新陳代謝的表現(xiàn)。中國制造企業(yè)倒閉潮已經(jīng)開始，并仍將繼續(xù)，倒閉潮將成為新常態(tài)下漫長的陣痛期，所有的企業(yè)都將面臨生與死的艱難抉擇。

企業(yè)怎樣適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)？

企業(yè)一定要心態(tài)好，只有自強(qiáng)，才能不息

企業(yè)要鼓起新的信心，要有新的發(fā)展目標(biāo)，取長補(bǔ)短，走出去，請(qǐng)進(jìn)來，也可以走合作經(jīng)營之路，抱團(tuán)取暖，整合資源，合作多贏，腳踏實(shí)地，穩(wěn)中求進(jìn)，走產(chǎn)品質(zhì)量立國之路。

走全面創(chuàng)新發(fā)展之路

企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，首先要在“發(fā)展思路，苦練內(nèi)功”上創(chuàng)新，在內(nèi)部管理、生產(chǎn)經(jīng)營、人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)、用人獎(jiǎng)罰制度、競(jìng)爭(zhēng)制度、設(shè)備升級(jí)換代及維護(hù)保養(yǎng)等方面全方位創(chuàng)新發(fā)展，提升企業(yè)自動(dòng)化、智能化創(chuàng)新管理水平。

技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新發(fā)展，提升產(chǎn)品品質(zhì)

企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)需要及用戶產(chǎn)品升級(jí)的需求進(jìn)行舊廠改造，合理布局新廠，并要在自動(dòng)化、智能化設(shè)備升級(jí)換代上加強(qiáng)投入，更多地應(yīng)用全自動(dòng)印刷模切粘箱聯(lián)動(dòng)線、堆碼機(jī)器人及全自動(dòng)物流運(yùn)輸系統(tǒng)，從而大大節(jié)約勞動(dòng)成本，提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品品質(zhì)。

包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)全面提升產(chǎn)品品質(zhì)，提升品牌附加值，提升我國印刷包裝的聲譽(yù)

印刷包裝產(chǎn)品生產(chǎn)制造的源頭是包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)，高水平的包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)不僅使企業(yè)走差異化發(fā)展之路，使企業(yè)產(chǎn)品包裝魅力四射，也給企業(yè)帶來無限財(cái)富，而且包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)全面引領(lǐng)綠色環(huán)保、自動(dòng)化、數(shù)字化印刷包裝技術(shù)設(shè)備材料的不斷創(chuàng)新發(fā)展，引領(lǐng)現(xiàn)代人文明生活質(zhì)量的不斷升華。

企業(yè)怎樣沖破倒閉潮的黑暗？

龐大的國內(nèi)外市場(chǎng)，完整的工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈布局，以及強(qiáng)大的內(nèi)需市場(chǎng)，是我國印刷包裝市場(chǎng)發(fā)展的無限潛力。企業(yè)的出路在哪？關(guān)鍵看印刷包裝企業(yè)如何去作為。打鐵還需自身硬，企業(yè)要活下去，就必須主動(dòng)出擊，可在以下方面做好文章。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

企業(yè)應(yīng)主動(dòng)謀求產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新升級(jí)和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，不斷加大技改投入，有條件的還應(yīng)引進(jìn)和使用先進(jìn)、自動(dòng)化程度高的生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備、新材料，減少對(duì)密集型勞動(dòng)力的過分依賴，走出低水平、同質(zhì)化、價(jià)格化競(jìng)爭(zhēng)的惡劣環(huán)境，走綠色化、創(chuàng)意設(shè)計(jì)化、自動(dòng)化、智能化、差異化發(fā)展之路，走專業(yè)化、中高端、可持續(xù)發(fā)展之路。

轉(zhuǎn)移陣地，轉(zhuǎn)移市場(chǎng)

有條件、有資源、有市場(chǎng)、實(shí)力雄厚的企業(yè)，應(yīng)大踏步地走出去發(fā)展，特別是如上海等沿海大城市。上海目前有4000多家印刷包裝企業(yè)，以后上海是否還需要這么多企業(yè)？上海的辦廠成本、用工成本及消費(fèi)成本等會(huì)逐年升高，據(jù)說已經(jīng)是全國最高。此外，上海的第三產(chǎn)業(yè)會(huì)越來越強(qiáng)，印刷包裝類勞動(dòng)密集型企業(yè)遲早會(huì)被淘汰。上海的方信包裝、新通聯(lián)、華勵(lì)、龍利得等眾多企業(yè)紛紛走出去，轉(zhuǎn)移至內(nèi)地辦廠，走出了“跟著市場(chǎng)辦廠，跟著資源辦廠”的新路。

要充分利用數(shù)字噴墨印刷技術(shù)設(shè)備快速發(fā)展的成果，滿足傳統(tǒng)印刷無法滿足的用戶在個(gè)性化、小批量、快速交貨方面不斷增加的要求，開拓新市場(chǎng)。廈門合興包裝印刷股份有限公司率先購買了世界數(shù)字噴墨印刷領(lǐng)軍企業(yè)——惠普的HPScitexFB10000前沿高端設(shè)備，成為中國紙包裝行業(yè)第一家“吃螃蟹”的企業(yè)。目前廈門合興在國內(nèi)有24個(gè)瓦楞紙箱紙包裝生產(chǎn)基地，遍布華北、華東、華南、西南等全國地區(qū)，市場(chǎng)前景無限。

兼并、資產(chǎn)重組配置，向特大型、規(guī)模型大集團(tuán)企業(yè)模式發(fā)展

在一片企業(yè)倒閉潮的喧囂中，一大批有實(shí)力、有眼光、有遠(yuǎn)見、能適應(yīng)新常態(tài)的中國印刷包裝行業(yè)的上市企業(yè)和龍頭企業(yè)，跟著市場(chǎng)走，跟著客戶走，跟著信息、物流走，跟著金融、互聯(lián)網(wǎng)走，抓住新常態(tài)下市場(chǎng)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，穩(wěn)步而不動(dòng)聲色地進(jìn)行著收購、資產(chǎn)重組、兼并及參股合作之路。合興包裝、勝達(dá)集團(tuán)、美盈森、瑞豐包裝、世紀(jì)陽光、方信包裝、東方精工、長榮股份、京山輕機(jī)、上海耀科等企業(yè)脫穎而出，主動(dòng)出手，使企業(yè)的發(fā)展走上了未來特大型、規(guī)模型、大集團(tuán)、大兵團(tuán)作戰(zhàn)之路。

這是中國印刷包裝、紙包裝發(fā)展與國際接軌，走產(chǎn)業(yè)集約型發(fā)展的必由之路。兼并重組能實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、制度、組織、人事和企業(yè)文化的有效整合；兼并重組能使有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)獲得更多的技術(shù)、人才、品牌、生產(chǎn)效益和規(guī)模的支撐，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新一輪的發(fā)展提供驅(qū)動(dòng)力，也是解決目前面臨的大規(guī)模產(chǎn)能過剩的有效途徑。產(chǎn)業(yè)集中度在變革中開始了格局變化，打破產(chǎn)業(yè)地域布局，先進(jìn)地區(qū)和落后地區(qū)，中西部地區(qū)在產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、資金、資源各方面聯(lián)動(dòng)，合作共贏，這將對(duì)中國印刷包裝未來的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。美國和中國的紙包裝產(chǎn)業(yè)相當(dāng)，兩國目前每年均生產(chǎn)420億m2左右紙板。美國紙包裝企業(yè)只有660多家，瓦楞紙板生產(chǎn)線720多條，中國紙包裝企業(yè)竟有4萬多家，瓦楞紙板生產(chǎn)線4000多條，中國企業(yè)普遍處于微利虧損的境地。試問中國不走新常態(tài)之路，每年要消耗多少資源，產(chǎn)生多少落后產(chǎn)能？

走重質(zhì)量、創(chuàng)新、高新技術(shù)制造發(fā)展之路

不改變粗制濫造、產(chǎn)能過剩，不調(diào)整中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)不升級(jí)，不淘汰落后產(chǎn)能，不走節(jié)能降耗之路，不講究環(huán)保，就適應(yīng)不了新常態(tài)，中國的制造業(yè)就沒有創(chuàng)新、創(chuàng)造，就會(huì)崩潰，就會(huì)落后挨打。

2014年，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，在經(jīng)濟(jì)增速放緩但結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)優(yōu)的過程中，我國經(jīng)濟(jì)正逐步告別高投入、高消耗的粗放式增長模式，正在沖破印刷包裝倒閉潮的黑暗和霧霾。中國印刷包裝產(chǎn)業(yè)必將向高新技術(shù)、高質(zhì)量、低消耗的集約型新型發(fā)展方式快速轉(zhuǎn)變。